槐荫区西市场街道：精心运笔，绘出城市管理“工笔画”
2022年，西市场街道将用“能为”的底气，“厚学”的志气，“实践”的风气，“自奋”的锐气，在城市管理工作上跑好高质量发展的“第一棒”。
在城市管理工作上，从主次干道的占道经营到老旧小区的物业引入，从拆违拆临的集中整治到夜间巡查的持续开展，从基础设施的大幅完善到人居环境的提档升级，西市场街道正不断用巧妙而精细的工笔画技法让城市管理在细节中散发魅力。
为进一步提升精细化管理水平，西市场街道以“党建引领、固本强基、精管善治”为目标，落实全市“三比三强”纪律作风大整改要求，坚持内强素质、外塑形象，围绕思想建设、工作作风、队伍纪律等方面加强规范化建设，努力打造一支“素质高、纪律严、服务优”的城管队伍。
同时，以构建党建引领下的“全科网格”为抓手，加快推进城管网格与社区网格融合，明确网格“四至”区域，形成街道城管委主导、城管网格日常管理、社区网格深度参与的区域性模块化运作模式，提升辖区内环境卫生、市容市貌、街面秩序等城管类问题的解决效能。
在物业管理上，引入和家生活物业公司，通过老旧小区物业管理完善、配套设施提升等多方面的优化升级，实现西市场街道老旧小区与周围商圈的良好共融，打造出城市有机更新的新模式、新样板，解决西市场街道“新与旧”“商业与宜居”的问题，通过提升片区居住环境、人文环境实现老旧小区与商圈的有机衔接。
结合“门前五包”责任制，利用“线上+线下”宣传方式，把群众的自觉性、主动性调动起来，同时发挥党员模范带头作用，带动更多居民参与到家园建设中，形成共建共治共享的治理格局。
与此同时，充分发挥12345市民热线“连心桥”作用，及时掌握民情民意，解决群众关心关切的急难愁事，以各类城管案件作为行动的号令，做到快速反应、立即行动、立时处置，落实派单受理、现场处置、跟踪考核，全面提升问题处置效率。
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